03-22-2011, 09:22 AM
|
|
|
عضو ذهبي
|
|
|
|
|
لوني المفضل
Cadetblue
|
رقم العضوية : 613 |
تاريخ التسجيل : Oct 2010 |
فترة الأقامة : 5320 يوم |
المشاركات :
204 [
+
]
|
التقييم :
42 |
معدل التقييم :
 |
بيانات اضافيه [
+
] |
|
|
|
مقالة عن سعادة الدكتور صالح بن حسين العواجي .. بقلمي ..
بسم الله الرحمن الرحيم
مقدمة
أبعث إليكم تحياتي عبر أوراق المحبة ، وغصون الغلا ، وعبر عروق التواصل وجذور الإخاء نحن كبشر تسعدنا الكلمة الطيبة، فالكلمة المنطوقة تنسى بعد مدة ، ولكن الكلمة المكتوبة يبقى أثرها إلى ماشاء الله .
للكلمة الطيبة سحرها والتي ما أن تقع موقعها في النفس ، حتى تعمل على غرس بذرة لشد العزم والاقدام على مستقبل أجمل ..
( مسؤول فن وعلم ..!!)
يكون الرئيس في مركز رئيسي لأنه مسؤول عن عمل يفوق مقدرة شخص واحد على القيام به ، ولذلك يكون لديه مرؤوسين ، وان حقيقة وجود مرؤوسين له ، هي العلامة التي يعرف عن طريقها أنه في مركز رئيسي .
وهذا يعني أن وظيفة أي رئيس عند أي مستوى في التدرج الهرمي هي الناس وليـس الإنتـاج فقط وقد يكون مسئولاً عن الإنتاج لكن الوسيلة التي يحقق بواسطتها الإنتاج هي النـاس ، وكوني أحد هؤلاء الناس فيحق لي التعبير وإبداء وجهة نظري ..!
من الطبيعي يسهل التعرف على الموهبة بسرعة وفي الحال في مجالات النشاط المختلفة ، وقد يكفي مجرد سماع شخص يعزف على آلة موسيقية ، أو فحص عمل رسام ، أو متابعة ممثل على المسرح لتحديد مدى امتيازه في القيام بدوره ، وتوجد في مجالات اخرى معايير معترف بها للمساعدة في الحكم ، ولكن يكون الأمر أكثر صعوبة عند محاولة تقويم الأشخاص مقدماً والذين قد يصلحون لوظيفة ما وخاصة عندما تكون الوظيفة في موقع ( منصب ) حساس وهام .
يبدو أن الصفات التي تجعل الرئيس ناجحاً في الغالب غير ملموسة ، ولو أن تحليل الوظيفة يفيد بدرجة كافية في مجالات أخرى إلا أنه يفشل تماماً في تقويم الرئيس المرتقب !! لأن واجبات الرئيس ( المسؤول ) الهام تتحدى التبويب أو الوصف .
سعادة [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]بن [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]وكيل وزارة المياه والكهرباء لشؤون الكهرباء .. هنا..!! القيادي الموهوب ، القيادي الناجح ،القيادي المثمر ، الشخصية النادرة علماً وعملاً ، هنا !! مايحويه معنى الشخصية القيادية ، هنا القدرة على التصور ، الإنجاز ،النظرة البعيدة المدى إلى الأمور ، هنا !! الإخلاص ؛ هنا !! القدرة على العمل مع الغير .
لعل مقدرة الرئيس ، تتجلى في خلق كل متجانس من نظم غير متماثلة ، بمعنى يكون رئيساً ناجحاً عندما يخلق فريقاً يعمل بكفاءه من أناس ذو مهارات مختلفة ومطلوبة .
كل هذا يوفق وينسق ويسوي ويقوم وجهات النظر والمواهب المختلفة التي تعمل تحت إمرته ، على فرض ان كل شخص يساهم بكل إمكانياته في العمل الموكل إليه .
بينما لايمكن تبويب أو قياس مقدرة الرئيس إلا أنه يمكن في الغالب الإعتراف بها .
وقد يصعب تفسير المقدرة الغير عادية التي تفرض نفسها بهذا الشكل .
هكذا كلما بعدنا أكثر فأكثر عن المهارات الخاصة والتي يمكن قياسها على المواهب غير الملموسة والتي يصعب تعريفها ، يتضح أن اختيار الرئيس فن أكثر منه علم ؛ فكيف بالفن والعلم معاً !!؟؟
شكراً [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]بن [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]، وشهادة الله قبل البدء وبعد الإنتهاء وفي أي وقت ، ماأثرته ليس تزيفاً أو تملقاً أو من أجل حاجه ، فقط لأنكم تستحقون ذلك واكثر ..!!
أدامكم الله وسدد خطاكم ؛ مع جزيل دعواتي لكم بالمزيد من النجاح والتألق .
بقلم / النادر ..
ملآحظة : كانتْ مُجردْ تجربة ؛ وتلقيت من خلالهآ إِشَآدة الكَثير من الأحبة ..
كَمَآ يُشَرفُني اهتمامي كثيراً بكمْ حول هذآ أيُها القراءْ والمُهتمين ..
أنــآ لمْ أتغيِـــر ..! كلْ مآِفيَ الأمَر أننيْ ترِفعَت عْن آلكثيًـرْ .. حيْن أكتشْفتَ أنْ ( آلكثيًرْ ) لآِ يسْتحْق آلنْـزوِل إليـٍه..!
|