[نَآدرْ]

بسم الله الرحمن الرحيم
مقدمة
أبعث إليكم تحياتي عبر أوراق المحبة ، وغصون الغلا ، وعبر عروق التواصل وجذور الإخاء نحن كبشر تسعدنا الكلمة الطيبة، فالكلمة المنطوقة تنسى بعد مدة ، ولكن الكلمة المكتوبة يبقى أثرها إلى ماشاء الله .

للكلمة الطيبة سحرها والتي ما أن تقع موقعها في النفس ، حتى تعمل على غرس بذرة لشد العزم والاقدام على مستقبل أجمل ..

( مسؤول فن وعلم ..!!)
يكون الرئيس في مركز رئيسي لأنه مسؤول عن عمل يفوق مقدرة شخص واحد على القيام به ، ولذلك يكون لديه مرؤوسين ، وان حقيقة وجود مرؤوسين له ، هي العلامة التي يعرف عن طريقها أنه في مركز رئيسي .

وهذا يعني أن وظيفة أي رئيس عند أي مستوى في التدرج الهرمي هي الناس وليـس الإنتـاج فقط وقد يكون مسئولاً عن الإنتاج لكن الوسيلة التي يحقق بواسطتها الإنتاج هي النـاس ، وكوني أحد هؤلاء الناس فيحق لي التعبير وإبداء وجهة نظري ..!

من الطبيعي يسهل التعرف على الموهبة بسرعة وفي الحال في مجالات النشاط المختلفة ، وقد يكفي مجرد سماع شخص يعزف على آلة موسيقية ، أو فحص عمل رسام ، أو متابعة ممثل على المسرح لتحديد مدى امتيازه في القيام بدوره ، وتوجد في مجالات اخرى معايير معترف بها للمساعدة في الحكم ، ولكن يكون الأمر أكثر صعوبة عند محاولة تقويم الأشخاص مقدماً والذين قد يصلحون لوظيفة ما وخاصة عندما تكون الوظيفة في موقع ( منصب ) حساس وهام .

يبدو أن الصفات التي تجعل الرئيس ناجحاً في الغالب غير ملموسة ، ولو أن تحليل الوظيفة يفيد بدرجة كافية في مجالات أخرى إلا أنه يفشل تماماً في تقويم الرئيس المرتقب !! لأن واجبات الرئيس ( المسؤول ) الهام تتحدى التبويب أو الوصف .

سعادة [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]بن [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]وكيل وزارة المياه والكهرباء لشؤون الكهرباء .. هنا..!! القيادي الموهوب ، القيادي الناجح ،القيادي المثمر ، الشخصية النادرة علماً وعملاً ، هنا !! مايحويه معنى الشخصية القيادية ، هنا القدرة على التصور ، الإنجاز ،النظرة البعيدة المدى إلى الأمور ، هنا !! الإخلاص ؛ هنا !! القدرة على العمل مع الغير .

لعل مقدرة الرئيس ، تتجلى في خلق كل متجانس من نظم غير متماثلة ، بمعنى يكون رئيساً ناجحاً عندما يخلق فريقاً يعمل بكفاءه من أناس ذو مهارات مختلفة ومطلوبة .

كل هذا يوفق وينسق ويسوي ويقوم وجهات النظر والمواهب المختلفة التي تعمل تحت إمرته ، على فرض ان كل شخص يساهم بكل إمكانياته في العمل الموكل إليه .

بينما لايمكن تبويب أو قياس مقدرة الرئيس إلا أنه يمكن في الغالب الإعتراف بها .

وقد يصعب تفسير المقدرة الغير عادية التي تفرض نفسها بهذا الشكل .

هكذا كلما بعدنا أكثر فأكثر عن المهارات الخاصة والتي يمكن قياسها على المواهب غير الملموسة والتي يصعب تعريفها ، يتضح أن اختيار الرئيس فن أكثر منه علم ؛ فكيف بالفن والعلم معاً !!؟؟

شكراً [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]بن [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل][فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]، وشهادة الله قبل البدء وبعد الإنتهاء وفي أي وقت ، ماأثرته ليس تزيفاً أو تملقاً أو من أجل حاجه ، فقط لأنكم تستحقون ذلك واكثر ..!!

أدامكم الله وسدد خطاكم ؛ مع جزيل دعواتي لكم بالمزيد من النجاح والتألق .
بقلم / النادر ..


ملآحظة : كانتْ مُجردْ تجربة ؛ وتلقيت من خلالهآ إِشَآدة الكَثير من الأحبة ..
كَمَآ يُشَرفُني اهتمامي كثيراً بكمْ حول هذآ أيُها القراءْ والمُهتمين ..

 

 

 

 

 

 

 

 

توقيع : نَآدرْ

أنــآ لمْ أتغيِـــر ..! كلْ مآِفيَ الأمَر أننيْ ترِفعَت عْن آلكثيًـرْ .. حيْن أكتشْفتَ أنْ ( آلكثيًرْ ) لآِ يسْتحْق آلنْـزوِل إليـٍه..!